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Haz tu trabajo con MindSonar

En este momento se presta mucha atención a la creación de empleo. En el estudio «Purpose and meaning in the workplace» (de Dik, Byrne, Steger 2013) se define el jobcrafting como «el proceso por el que los empleados redefinen y reimaginan los diseños de sus puestos de trabajo de forma significativa».

Suena interesante, ¿verdad? Hoy en día, muchos empleados deciden seguir trabajando para su empresa actual. Encontrar un nuevo trabajo suele ser difícil y puede parecer arriesgado por la pérdida de seguridad económica. Así que, tal vez sea mejor que decidas quedarte un tiempo y hacer tus propias adaptaciones al trabajo que ya tienes.

¿Qué necesitas para ello, en cuanto al Meta Programa?

En primer lugar, necesitas creer que puedes influir en la forma en que se hace tu trabajo. Así que, si aún no tienes esta creencia o la has perdido en algún sitio, busca un orientador profesional que te ayude a ponerte referencias internas y autocontrol. Tienes más impacto en tu entorno laboral y en tu empleador de lo que crees, ¡de verdad!

A continuación, analiza en qué elemento de la elaboración del trabajo vas a trabajar. Según las teorías, hay 3 formas de hacerlo:

  • Cambio de tareas,
  • Cambiar las relaciones y
  • Cambiar las percepciones.

Así que, ¡muchas opciones para las personas a las que les gusta tener varias posibilidades! Si prefieres los procedimientos del metaprograma, puedes elegir cualquiera de las dos oportunidades y elaborar tu propia estrategia.

Cambio de tareas

Fíjate en las cosas que haces realmente en tu día. Ponte en uso y anota todo lo que hagas. Después, analiza cuál es la esencia de todas esas tareas y cómo encajan en la estructura de la empresa. Por ejemplo: ¿qué tareas son para los clientes, para los colegas, para tu propia gestión del talento?

Ponte las gafas de las opciones y busca tareas que puedas añadir. Quizás poner el metaprograma de referencia externa y pedir a los compañeros que reflexionen contigo.

También puedes hacer hincapié en las tareas. ¿Cuál es tu actividad principal? ¿Y cómo puedes hacer esto más visible y conseguir más atención para ello? ¿Qué se siente cuando tus clientes van a preguntar por ti porque eres el experto en ello? ¿Disponer de la información más reciente sobre el producto, conocer detalles específicos , etc.?

Cambiar las relaciones

Cuando utilizas a las personas, la referencia externa y los sentidos cinestésicos , puedes llegar a asombrarte de lo que puedes alcanzar. ¿Cuál es tu objetivo en relación con tus clientes, colegas, directivos? ¿Y qué te gustaría evitar? ¿Quieres que se te conozca como amable y servicial, o más orientado a los resultados y centrado en hacer negocios? ¿Te gusta trabajar solo, en equipo o en proximidad, según la tarea?

También podrías plantearte entablar nuevas relaciones. Sal a trabajar en red, ponte tus referencias y actividades externas y ¡dale caña! Utiliza LinkedIn para registrar a tus nuevos contactos y mantener el contacto con ellos en línea.

O tal vez sea posible replantear una determinada relación y examinar los papeles que tenéis. En una reunión puedes pedir ser el presidente, para poder desarrollar referencia interna y hacia. Así como los procedimientos y quizás el pasado, el presente y el futuro, en función de los temas de la reunión.

Cambiar las percepciones

En PNL esto es muy importante. Porque siempre puedes cambiar la forma en que ves tu trabajo, cómo te sientes al respecto y lo que te dices a ti mismo de camino a casa. ¿Recuerdas al hombre de la limpieza del transbordador espacial que se decía a sí mismo mientras limpiaba el entorno de la NASA: «¡Estoy ayudando a que ese hombre llegue a la Luna!». Vaya, esto tiene mucho que ver con tus ideas pasadas, presentes y futuras de cómo quieres hacer tu trabajo. ¿Cuál es el patrón con el que trabajas? ¿Dónde estás hoy en día en el equipo, y dónde quieres estar el año que viene? Ponte el cambio como metaprograma, estructura para buscar los patrones y decide (autocontrol) ampliar la forma de ver tu trabajo. ¿Qué otras opciones son posibles? ¿Hay cosas generales que pasas por alto? ¿Hay detalles que descubrir en los que nunca habías pensado?

¡Suficientes ideas para que consigas hacer tu trabajo! Como dice la encuesta antes mencionada: «En un mundo en el que el sentido puede escasear, la elaboración del trabajo puede ser un proceso importante a través del cual los empleados cultivan el sentido y, al hacerlo, crean resultados valiosos para sí mismos y para sus organizaciones».

Buena suerte.

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