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Los conocimientos que faltan a muchos empresarios

Te entusiasma que tu plan de empresa ¡Listo! Tu nicho, producto o servicio está definido, estás preparado para tu clientes, tus redes sociales ya están activadas, tu sitio web está listo ¡y el deseo de iniciar tu negocio es irresistible!

¿Pero sabes lo que te motiva como ¿Empresario? ¿Cómo pueden influir estos motivadores en tu toma de decisiones? ¿Te gusta ¿tener autoconocimiento? Esta es la parte a la que muchos empresarios no prestan atención atención a la hora de crear su empresa.

Imagina poder comprender cómo tu Los motivadores influyen en tu toma de decisiones y en tu estilo de trabajo. Imagínate ¡capaz de detectar fácilmente detalles que normalmente pasas por alto! Éstas son sólo algunas ventajas de tener autoconocimiento sobre ti mismo como empresario.

En mis comienzos como empresario, yo no tuve la oportunidad de desarrollar este conocimiento sobre mí mismo y allí hubo muchas experiencias de aprendizaje y pérdidas económicas. En 2008, formé mi primera empresa; una agencia de contratación y consultoría y en 2013 mi segunda empresa especializada en ofrecer Coaching, Formación y Desarrollo de Marca. Ninguno de estos dos negocios generó el dinero que yo esperaba. Tenían buenas exposición; siempre surgían buenas oportunidades, pero, aun así, el rendimiento de inversión era muy baja.

Un día, aprendí el valor de saber a mí mismo como empresario y, desde ese día, he puesto ese conocimiento a la práctica. ¿Cómo lo he conseguido? A través de la herramienta de evaluación MindSonar. Esta evaluación integra la teoría de las motivaciones del Dr. Graves donde 7 Se evalúan los motivadores: Seguridad, Poder, Orden, Competencia, Ideales, Aprendizaje e Integridad. Cada uno de estos motivadores tiene un valor muy importante cuando crear una empresa; desde cómo somos como empresarios hasta cómo comercializamos nuestra producto y desarrollar nuestra marca.

Los resultados de mi MindSonar fueron un retrato de mí como empresario. Pude ver la razón por la que mi empresa no alcanzaba sus objetivos reflejado en el análisis. ¿Qué he aprendido? En 2014, me enteré de que era una empresario que buscaba mantener una buena reputación (Poder), que se disciplinaba El trabajo (Orden) y la ayuda a los demás (Ideales) eran importantes para mí.

Me resultó difícil enfrentarme a algo dentro de mi análisis, y esto supuso una puntuación de cero para la Competencia. Resultó que que no estaba motivado para buscar el éxito generando beneficios. Esto fue duro para mí, ya que, debido a mi gran motivación respecto a los Ideales, di una buena calidad servicio, pero a bajo precio o gratis. Así pude entender que mi Aquiles talón, en aquel momento, era poner un valor a mis servicios y cobrar en consecuencia.

Todos los empresarios tenemos algo en común, desarrollamos un negocio que nos apasiona y/o buscamos para tener éxito. Pero Napoleón Hill lo dijo bien: «cualquier cosa que la mente pueda concebir e imaginar puede lograrse». ¿Y si inviertes en conocerte a ti mismo y concibes y alcanzas tus objetivos con mayor certeza?

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