¿Te impulsa crear formas nuevas y únicas de hacer las cosas? ¿O prefieres seguir un procedimiento ya establecido? La distinción del Metaprograma que exploraremos esta semana tendrá un impacto dramático en tu eficacia para motivar a alguien o a ti mismo hacia un objetivo. Notarás un aumento de tu eficacia para motivar a los demás si te das cuenta de en qué Meta Programa están operando en un entorno concreto.

Opciones vs. Procedimientos
Con este patrón del Meta Programa, similar al patrón interno vs. externo, vemos las diferentes formas en que las personas están motivadas para actuar. Para algunos es seguir y mantener una receta específica de cómo se hace algo, paso. 1, luego pasar al paso 2, etc. y después realizar o poner en práctica los pasos perfectamente. Para otros, desarrollar una solución más eficaz o creativa que nunca se haya hecho antes realmente les entusiasma. Algunos de nosotros (las conclusiones de Roger Bailey dicen que el 20%) estamos divididos a partes iguales entre opcionales y procesales.

Opciones
Como resulta obvio por el título, querrás desarrollar nuevas formas de hacer las cosas. Te entusiasma y apasiona lo que hay que hacer, en lugar de la forma de hacerlo. Si diseñas un nuevo procedimiento y luego tienes dificultades para seguirlo, éste puede ser tu Meta Programa (en ese contexto, por supuesto). ¿Te encuentras montando muebles, pero nunca te molestas en leer las instrucciones? Bingo… Para lograr un mayor nivel de compenetración con las personas opcionales de tu vida, utiliza frases como: «Hazlo a tu manera…» o habla de las «posibilidades» y del objetivo o resultado que hay que conseguir en lugar de cómo hacerlo, permitiéndoles cierta licencia creativa.

Procedimientos
Las reglas y los procesos paso a paso son esenciales para que puedas empezar a hacer algo. Si no hay un procedimiento establecido que seguir, a menudo ni siquiera te pondrás en marcha en un proyecto hasta que sepas cuál es el primer paso. Para ti, hay una forma «correcta» de hacer las cosas que está establecida y probada como la mejor, la más adecuada. A menudo te encuentras hablando en ordinales: «Haz esto primero, luego haz esto, segundo…». También puedes referirte a «la mejor manera» de hacer las cosas cuando explicas a otros cómo hacer algo. Para lograr un mayor nivel de compenetración, utiliza un lenguaje muy específico: «Tenemos que hacerlo de la forma correcta…» o «los pasos a dar son A, B, C, etc.».

Como señalan Tim Hallbom y Nick LeForce en su libro «Coaching en el lugar de trabajo» (normalmente cuando la mayoría de la gente está aprendiendo algo nuevo), al principio seremos procedimentales y luego pasaremos a un marco más opcional. Fíjate en cómo prefieres aprender o sumergirte en un proyecto; ¿creas un nuevo marco o acudes al método ya probado y verdadero?